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7月30日，陜西能源召開2025年度全面預(yù)算管理委員會(huì)第2次會(huì)議，聽取了公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況、部署了下半年重點(diǎn)工作、明確了具體要求，為優(yōu)化預(yù)算管理、保障年度目標(biāo)完成提供了指引。公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王琛出席并講話。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，深化全面預(yù)算管理需聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)重要項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤，確保按計(jì)劃推進(jìn)；要深入剖析預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行偏差，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，支撐后續(xù)調(diào)整工作。同時(shí)，預(yù)算調(diào)整的審核批復(fù)要嚴(yán)格按程序辦理，維護(hù)管理的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

會(huì)議提出三項(xiàng)舉措，一要落實(shí)委員會(huì)定期會(huì)議機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行跟蹤，及時(shí)分析解決問題，助推年度目標(biāo)順利完成；二要完善項(xiàng)目聯(lián)審機(jī)制，由聯(lián)審部門緊盯預(yù)算偏差，按規(guī)定辦理審批備案，進(jìn)一步提升管理精準(zhǔn)度；三要健全權(quán)屬單位偏差評(píng)價(jià)機(jī)制，將其納入考核體系，與績(jī)效掛鉤，發(fā)揮約束激勵(lì)作用。

此次會(huì)議為陜西能源下半年及今后的預(yù)算管理工作理清了思路，將推動(dòng)基礎(chǔ)管理更加科學(xué)、規(guī)范、高效，為公司落實(shí)集團(tuán)公司“三行動(dòng)一建設(shè)”戰(zhàn)略部署、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效與穩(wěn)健發(fā)展筑牢預(yù)算保障。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊佳強(qiáng)、全面預(yù)算委員會(huì)委員參會(huì)，各部門相關(guān)人員列席會(huì)議。